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單位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，愛單位如愛家： 每個(gè)人都有一個(gè)家。家，給了人們快樂；給了人們親情；給了人們溫馨。單位就是家，就是自己的家。父母、兄弟朝夕相擁，姐妹和睦相處，有說有笑，身心健康，就像一頭大蒜抱成一團(tuán)，是一個(gè)整體，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不管在任何情況下都團(tuán)結(jié)一致，共同應(yīng)對(duì)。

那么，什么是團(tuán)隊(duì)？如何組成團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)有點(diǎn)像孔子所說的“君子不器”-----即君子不能用具體的器物來衡量，可以因勢(shì)而變、隨器成型，團(tuán)隊(duì)是擁有一個(gè)共同目標(biāo)，能夠用最理想的狀態(tài)來面對(duì)和解決所遇到的任何問題和困難的群體。

沒有溝通就沒有效率：但至少是認(rèn)為“多做少說”比“少做多說”要好。而在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，有利于溝通式的多說則是達(dá)到團(tuán)隊(duì)默契的重要一環(huán)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果溝通不好，不僅達(dá)不到默契，無法做到協(xié)調(diào)一致，達(dá)不到預(yù)期的效益，甚至可能造成負(fù)效益的情況。現(xiàn)在，我們談到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，經(jīng)常說的就是“默契”，要求團(tuán)隊(duì)成員之間的合作要達(dá)到默契。其實(shí)，默契是一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要在有效溝通的基礎(chǔ)上，經(jīng)過長期的磨合才有可能實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)沒有交流溝通，就不可能達(dá)成共識(shí)；沒有共識(shí)，就不可能協(xié)調(diào)一致，就不可有默契；沒有默契，就不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效，也就失去了建立團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。所以，有效溝通是建立高效團(tuán)隊(duì)的前提。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)：一個(gè)人，一個(gè)單位，一個(gè)團(tuán)隊(duì)莫不是如此。如果只強(qiáng)調(diào)個(gè)人的力量，你表現(xiàn)得再完美，也很難創(chuàng)造很高的價(jià)值，所以說“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。這一觀點(diǎn)被越來越多的人所認(rèn)可。相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€(gè)人再完美，也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。不單為薪水工作：工作有著比薪水遠(yuǎn)為豐富的內(nèi)涵。

從一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，一個(gè)有著團(tuán)隊(duì)精神的成員是不會(huì)只為著薪水而工作的，因?yàn)槿绻菢拥脑?，意味著你不?huì)做自己份額以外的工作，不愿意在薪水之外多做一點(diǎn)事，多出一分力，就不會(huì)為團(tuán)隊(duì)的整體利益去犧牲個(gè)人的利益，就不會(huì)幫助其他團(tuán)隊(duì)成員，通過集體協(xié)作達(dá)到整體效應(yīng)。避談金錢是一種虛偽，只談金錢是一種淺薄。責(zé)任所在，請(qǐng)勿推辭：美國總統(tǒng)杜魯門有一句著名的座右銘：“責(zé)任到此，請(qǐng)勿推辭!”“記住，這是你的工作!”每一個(gè)優(yōu)秀的職工都應(yīng)牢牢記住這句話，哪怕遇到困難，我們也要服從上司命令，服從是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn)。只有具有敬業(yè)精神的人才能在競爭激烈的現(xiàn)代企業(yè)中有很好的發(fā)展。