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      10月29日上午，集團董事長陳樹存、副總經(jīng)理蔡紅星、綜合管理部和黨群工作部一行到能源公司調(diào)研指導。
    集團領導聽取了能源公司目前的運營情況及第四季度工作安排，重點了解了能源公司2020年度必要項目完成情況和經(jīng)營指標落實情況以及工作開展和經(jīng)營過程中存在的問題。
    董事長陳樹存對能源公司2020年以來的工作成果進行了點評，指出了當前能源公司存在的不足，要求能源公司在剩下的兩個月時間里做到統(tǒng)籌兼顧、科學謀劃、理清思路、明確主業(yè)、重點突破、創(chuàng)新思維，既要保證必要項目的目標完成，同時也要明確自身定位，加快自主謀劃項目的落地；在經(jīng)營管理中要進一步加強員工凝聚力，充分調(diào)動每位員工的工作積極性，同時要充分利用專班機制，與各職能部門保持緊密聯(lián)系，以“大干六十天”的狀態(tài)應對接下來的工作，確保能源公司2020年度工作圓滿收官。
    調(diào)研結束后，集團領導與能源公司員工代表開展第三季度“懇談會”，圍繞本次懇談會問題清單進行了深入交流。